Chefsache – door Sander Haas
Chefsache
Communicatie
Communicatie begint niet bij vertellen wat er gaat gebeuren. Het begint bij luisteren naar mensen.
Chefsache – door Sander Haas
Chefsache
Communicatie
Communicatie begint niet bij vertellen wat er gaat gebeuren. Het begint bij luisteren naar wat er speelt.
Over chefsache
Wat kunnen we samen doen?
Een nieuw project? Werken aan de reputatie van je organisatie? Intern spannende ontwikkelingen? Communicatie is essentieel – het is Chefsache. Bedenk daarbij dat communicatie niet begint bij vertellen wat er gaat gebeuren. Het begint bij luisteren wat er speelt. Ik help je de ontwikkelingen in je organisatie goed te laten landen. Mijn ervaring in interne communicatie, verandercommunicatie, public relations, duurzaamheid, inclusie en (maatschappelijke) sponsoring zet ik graag in om jouw organisatie verder te helpen. Van strategische communicatieplannen tot het schrijven van vlotte en creatieve teksten.
Je kunt me invliegen voor verschillende trajecten. Van een korte interventie of het schijven van een plan tot langere samenwerkingen waarin de adviezen ook worden uitgerold. Ik ondersteun, adviseer, luister, geef terug en werk mee. Ik help uitdagingen te identificeren en aan te pakken, op een manier die bij jouw organisatie past.
En nu concreet? Ik ondersteun organisaties in hun communicatie-uitdagingen. In samenspraak met de verschillende belanghebbenden ontwikkel ik een doelgerichte communicatiestrategie. Indien gewenst voer ik deze (deels) uit, of stuur de uitvoering aan met in- of externe professionals. Altijd vanuit de visie dat het draait om al die individuele mensen waarbij en waarmee we iets willen bereiken.
Diensten
Communiceren MET ipv OVER
Communicatie doe je MET mensen en zo min mogelijk OVER mensen. Nieuwe dingen landen veel beter als je er samen met de mensen in je organisatie mee aan de slag gaat. Of het nu een nieuwe strategie is, ambitieuze duurzaamheidsprojecten, of willekeurig welke andere verandering: ik help je te inventariseren welke stakeholders je moet betrekken en op welke wijze. Zo maken we je project tot een succes.
De Profnar®
De Profnar® is een zakelijke analogie van de oude hofnar en zeker niet alleen de grappenmaker voor wie velen hem houden. Hij was de enige die de koning ongestraft de waarheid kon vertellen. Via verschillende technieken hield de hofnar de koning een spiegel voor. Reflectie op koninklijk niveau. De Profnar® is de vertaling van deze rol naar de huidige tijd. De Profnar® komt voort uit het Narrengilde, een genootschap dat de rol van de hofnar naar de moderne professionele wereld brengt. Ik ben partner van het Narrengilde en kan van daaruit deze dienst aanbieden. Lees meer over mijn rol als Profnar®.
Diversiteit en Inclusie
Een organisatie waar iedereen zich thuis voelt, presteert beter. Dat is geen rocket science. Wat wel ingewikkeld blijkt is om iedereen in de organisatie mee te krijgen rondom het thema diversiteit en inclusie. En dat is wel nodig om impact te maken. D&I gaat namelijk niet om bepaalde doelgroepen. Het gaat om iedereen. Binnen je D&I beleid zorg ik ervoor dat je niemand vergeet en dat je alle meningen en gevoelens herkent en erkent. Want pas dan kun je echt een plek worden waar iedereen zich thuis voelt. Gesteund door de beste inhoudelijke experts op dit thema, neem ik je medewerkers mee in een traject waarin ‘verwondering’ centraal staat.
Sponsoring
Sponsoring is een vorm van communicatie die vele unieke mogelijkheden met zich meebrengt. Zowel voor het bereiken van interne als externe doelen kan sponsoring zeer geschikt zijn, mits de gekozen vorm past bij de organisatie en doelen die je wilt bereiken. Mijn ruime ervaring met maatschappelijke en sportsponsoring zet ik graag in bij jouw organisatie.
Dagvoorzitterschap / gespreksleider / spreker
Op een vrolijke maar professionele manier neem ik je gasten mee. Dat kan zijn als dagvoorzitter op een congres, maar ook als gespreksleider of spreker op thema’s als inclusie, duurzaamheid en het doorvoeren van veranderingen. Of natuurlijk een masterclass TikTok.
Over sander haas
Ik ben Sander Haas, oprichter van Chefsache, bouwjaar ‘78, vader van 3, westerling die naar het Oosten is getrokken. Met 20 jaar communicatie-ervaring in mijn rugzak help ik organisaties impact te maken.
Cases
De projecten waar ik met het meeste plezier op terugkijk, waren projecten waarin ik samen met anderen mooie dingen heb kunnen doen. Een paar voorbeelden:
Cases
De projecten waar ik met het meeste plezier op terugkijk, waren projecten waarin ik samen met anderen mooie dingen heb kunnen doen. Een paar voorbeelden:
InclusieNL
De Nederlandse InclusiviteitsMonitor, inmiddels omgedoopt in InclusieNL. Deze stichting, waar ik bestuurslid van ben, heeft als missie om de Nederlandse arbeidsmarkt inclusiever te maken. Hoe we dat doen? www.inclusie.nl
Nationaal IntegratieDiner
Het Nationaal IntegratieDiner: mensen van verschillende komaf koken voor elkaar en eten samen. De verbinding die hier ontstaat is bijna magisch. Met op het hoogtepunt 25.000 deelnemers per jaar maakte het IntegratieDiner echt impact in een polariserende maatschappij.
Nationaal Integratie Diner
Het Nationaal Integratie Diner: mensen van verschillende komaf koken voor elkaar en eten samen. De verbinding die hier ontstaat is bijna magisch. Met op het hoogtepunt 25.000 deelnemers per jaar maakte het IntegratieDiner echt impact in een polariserende maatschappij.
Sponsoring Nederlands Curlingteam
De sponsoring het Nederlands curlingteam door Asito. Als sponsormanager heb ik de maatschappelijke kant van sportsponsoring inhoud gegeven. Doel was om het imago van het schoonmaakvak te verbeteren. Net als curling wordt schoonmaakwerk ook lang niet altijd serieus genomen.
Sponsoring Nederlands Curlingteam
De sponsoring het Nederlands curlingteam door Asito. Als sponsormanager heb ik de maatschappelijke kant van sportsponsoring inhoud gegeven. Doel was om het imago van het schoonmaakvak te verbeteren. Net als curling wordt schoonmaakwerk ook lang niet altijd serieus genomen.
1.000.000 druppels
Het originele doel van 1.000.000 druppels was om mijn collega’s te helpen duurzamer te leven. Hoe? Door via vele kleine stapjes, door veel mensen, grote impact te maken. Dit liep echter wat uit de hand, op een goede manier. Honderden andere werkgevers sloten zich aan. Honderdduizenden mensen ontvingen op het hoogtepunt de Druppel van de Week.
1.000.000 druppels
Het originele doel van 1.000.000 druppels was om mijn collega’s te helpen duurzamer te leven. Hoe? Door via vele kleine stapjes, door veel mensen, grote impact te maken. Dit liep echter wat uit de hand, op een goede manier. Honderden andere werkgevers sloten zich aan. Honderdduizenden mensen ontvingen op het hoogtepunt de Druppel van de Week.
Neem contact met me op!
Wil je meer weten? Neem dan contact op. Ik drink mijn koffie zwart.
Chefsache
Communicatie
door Sander Haas